--- canonical_url: "https://catamarcarural.com.ar/contenido/515/cinco-claves-para-iniciar-una-sociedad-agropecuaria-sin-comprometer-el-vinculo" title: "Cinco claves para iniciar una sociedad agropecuaria sin comprometer el vínculo" article_type: "Article" description: "Las reglas básicas planteadas en una reunión CREA permiten sostener los proyectos productivos. El especialista analiza la importancia de establecer acuerdos claros desde el comienzo." main_image: "https://catamarcarural.com.ar/download/multimedia.miniatura.881e0469c9977388.bWluaWF0dXJhLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-10-21T18:31:00-03:00" date_modified: "2026-10-21T18:52:18-03:00" tags: - "Acuerdos" author_name: "Por el Ing. Agr. Juan Pablo De la Barrera" category_name: "Columnas" category_url: "https://catamarcarural.com.ar/categoria/12/columnas" --- # Cinco claves para iniciar una sociedad agropecuaria sin comprometer el vínculo ![agricultura-por-contrato](/download/multimedia.miniatura.881e0469c9977388.bWluaWF0dXJhLndlYnA%3D.webp) Ser por primera vez el anfitrión de una reunión CREA no es fácil: mostrar tu empresa y comunicar tus dudas son momentos fuertes, en los que te atraviesan muchas sensaciones, como nervios y ansiedad. Recuerdo la primera reunión en “San Pedro del Gredal”, una empresa familiar del norte de Córdoba. En el grupo CREA participaba Nacho Lozano. La empresa había sido creada por su papá, Alejandro, médico, y por su tío, Pablo, ya fallecido, agrónomo, que se dedicaba a la ganadería. La presentación estaba organizada para que primero hablaran Alejandro y Pablo, contando el objetivo del campo, y después Nacho continuara con los temas técnicos de la empresa. En un momento, Pablo hizo referencia a los acuerdos que había que dejar en claro antes de iniciar una actividad agrícola en sociedad, y los resumió en 5: **Acuerdos básicos para iniciar una sociedad:** 1° La compra de la tierra es lo más fácil. 2° Los campos son un barril sin fondo. 3° Los objetivos tienen que ser la prioridad. 4° La venta de la empresa es una posibilidad. 5° El dinero puede tener un efecto corrosivo. Lo que más recuerdo de esa reunión son estos acuerdos. Me parecieron muy buenos, honestos y prácticos, y los plantearon en un momento oportuno: al inicio. Cada uno puede interpretarlos a su manera. Yo, con el tiempo, los repienso y va cambiando mi forma de comprenderlos. En primer lugar, cuando ya tenés el campo, con el tiempo te das cuenta de que la dedicación y el dinero que exige llevar adelante la empresa son mucho más que la compra del campo. La compra que fue lo más fácil y, a veces, lo más barato. Ahí advertís que vas a destinar gran parte de tu tiempo a este proyecto, día y noche (que no te va a dejar dormir), y que los tiempos no son los que vos habías planificado. También te das cuenta de que el dinero que tenías para invertir quizás no te alcance, y de que hay necesidades que no tenías contempladas o que surgen imprevistos. En cuanto al segundo punto, para mí la mejor forma de ponerle un fondo al barril es con un presupuesto: definir hasta dónde podemos gastar al comenzar cada temporada. Aceptar que hay cosas que no vamos a poder comprar este año es duro, porque uno quiere tener la mejor finca ya. Que hay inversiones que van a tener que esperar, y lo mismo vas a poder llevar adelante la temporada: no con el resultado que esperabas, pero vas a llegar. Además, definir el fondo del barril al principio evita andar reprochando culpas o responsabilidades. En tercer lugar, es importante tener presente que el campo es el medio para llegar a lo que querías, a tu objetivo. Cuando empezás a poner el campo, o tu negocio, por encima de tus objetivos, es momento de replantearte cómo seguir. Eso no está mal, pero hay que hacerlo. Porque uno mismo va cambiando, incluso el negocio y el contexto también. En cuarto lugar, para muchos decidir vender se ve como algo malo, una frustración, una derrota. En el PDEA* de CREA, en una ocasión dijeron esta frase: *“para algunos empresarios el éxito es vender la empresa en su mejor momento, porque es cuando más vale”*. En cambio, mucha gente busca vender la finca cuando el campo ya no está dando lo que debería dar (o nunca lo dio, y lo siguieron esperando) o cuando el precio del producto está bajo desde hace tiempo. En esas condiciones no cabe esperar recuperar todo lo que se invirtió. Hay personas que no quieren vender porque quieren dejarles el campo a sus hijos, **pero les preguntaron si quieren eso, si van a hacerse cargo.** Finalmente, el dinero también puede erosionar una relación o una sociedad, tanto en las situaciones buenas, cuando a la finca le va bien, como en las malas, cuando solo trae pérdidas. En ambas puede aparecer el poder corrosivo del dinero, y a veces nos damos cuenta tarde, después de que se perdió la confianza. A partir de esa pérdida, toda compra, por mínima que sea, se vuelve lenta, compleja. Cuentas claras conservan sociedades, si además los valores en común están claros. En más de una ocasión escuché la frase “no hagas negocios o sociedades con familiares o amigos, porque pueden terminar mal y se terminan peleando”. Creo que, además de la parte legal, tener este tipo de acuerdos al inicio ayuda a llevar mejor las sociedades que se arman. En todos estos años como coordinador CREA, siempre hubo momentos o frases que considero muy buenos para contar, porque pueden ayudar a muchas personas. Agradezco a los Lozano por este momento y por permitirme compartir sus acuerdos. Ahora les consulto: **¿pensaron y escribieron sus acuerdos?** Si no lo hicieron al principio, también pueden hacerlo en el medio del proyecto y replantearlos cada tanto. Por eso, cuando estés por arrancar un proyecto, ya sea solo, con tu pareja, con un familiar o con amigos, además de definir los objetivos, es bueno definir los acuerdos, que suelen ser los pilares que sostienen los vínculos. **Por: Ing. Agr. *Juan Pablo De la Barrera*(MP 420) , columnista especializado para *Catamarca Rural*.** **Contacto: 383 456 00 77.** PDEA* (Programa de Dirección de Empresas Agropecuarias): lo hice en 2020, en medio de la pandemia. Es una de las mejores capacitaciones que hice y siempre la recomiendo. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.